消费物资的品牌商、总代、经销商
面临的现状
随着互联网的快速发展，出现了新的商业形态，且客户需求小众化专业化，内部管理随着也变得复杂化，个性化，定制化。
企业转型升级
企业为了可以持续经营，必须不断提升核心竞争力，互联网的发展给消费物资的品牌企业、品牌总代、经销商转型升级提供了历史性机遇。
互联网+赋能
利用互联网+，打造企业生态协同平台，实现赋能企业。帮助消费物资的品牌企业、品牌总 代、经销商轻松交易、全渠道管理，提高订单信息的透明度，实现订单过程可视化，业务数据可视化。
生产物资的品牌商、总代、经销商
面临的现状
随着互联网的快速发展，出现了新的商业形态，且客户需求小众化专业化，内部管理随着也变得复杂化，个性化，定制化。
企业转型升级
企业为了可以持续经营，必须不断提升核心竞争力，互联网的发展给生产物资的品牌企业、品牌总代、经销商转型升级提供了历史性机遇。
互联网+赋能
利用互联网+，打造企业生态协同平台，实现赋能企业。帮助生产物资的品牌企业、品牌总代、经销商轻松交易、全渠道管理，提高订单信息的透明度，实现订单过程可视化，业务数据可视化。
生产制造企业
面临的现状
随着互联网的快速发展，出现了新的商业形态，且客户需求小众化专业化，内部管理随着也变得复杂化，个性化，定制化。
企业转型升级
制造企业为了保持核心竞争力，必须不断提升生产管理能力与效率，互联网的发展给制造企业供应链一体化提供了历史性机遇。
互联网+赋能
利用互联网+，打造企业生态协同平台，实现赋能企业。帮助生产制造企业打造采购与销售过程的供应链服务平台，以销售驱动采购与库存管理，营造更具效益的供应商生态；实现采购与销售订单数据与交付过程可视化
