货主为核心生态
面临信息不对称的现状
供需信息层层转发难以及时获取
供需信息发送变化难以及时更新
运输订单与车辆没有及时捆绑，难以做到运输订单的可视化
出现运输异常，缺乏及时响应协同机制
缺乏围绕“运输订单”执行可视化，公司销售人员、客户不停通过电话咨询运输状态和到达时间；司机不停咨询提货点或送货点的地址信息和车辆行车路线
货主企业运输管理提升
货主企业为了及时满足客户订单交付需求，同时能确保交付后及时收到“货款”，企业需要建立一个“可视化”运输生态协同平台，以提高企业的运输效率和信息透明。
互联网+，打造企业生态协同平台，实现赋能企业
通过运输订单交付全过程的可视化，提高运单信息的透明度，同时做到运输订单的闭环管理。建立货主企业的“物流运输社区”，聚集社会的运输协同资源。
物流企业为核心的运输生态
物流企业面临的现状
积极提供企业的服务能力，提高运输服务的透明度
要积极整合社会的运力为己所用
供需信息发送变化要及时更新
运输订单与现场作业进行关联，做到运输订单闭环管理
出现运输异常，及时发起协同响应机制
加快运单的财务结算，尽快回笼资金，提高资金周转率
企业运输管理要求提升
物流企业为了及时满足货主运单订单交付需求，同时能确保交付后及时收到“运输款”，企业需要建立一个“可视化”运输生态协同平台，以提高企业的运输效率和信息透明。
互联网+，打造企业生态协同平台，实现赋能企业
订单交付全过程的可视化，提高运单信息的透明度，同时协同货主在线接单，在线对账完成闭环管理。建立物流企业的“物流运输社区”，聚集社会的运输协同资源。